در این دوره چه آموزش داده می شود؟
هنگامی که سازمان شما پروژه یا ابتکار عمل‌هایی را برای بهبود عملکرد، استفاده از فرصت‌ها یا پرداختن به مشکلی جدی به کار می‌گیرد، اغلب به مدیریت تغییر نیاز دارد. تغییر در فرآیندها، نقش‌های شغلی، ساختار سازمانی، کاربران و نوع فناوری. با این حال، در واقع این شما هستید که به عنوان کارکنان سازمان، در نهایت باید نحوه انجام کار خود را تغییر دهند.
درجه تغییرپذیری افراد تاثیر چشم‌گیری در ابتکار عمل دارد. اگر این افراد در تغییرات شخصی خود ناموفق باشند، روش‌های جدید کاری را نپذیرند و یاد نگیرند، ابتکار عمل با شکست روبرو خواهد شد. اگر کارکنان تغییرات مورد نیاز را بپذیرند و با آن تطبیق یابند، نتایج موردانتظار بدست خواهد آمد. به همین علت جنبه نرم تغییرات در یک سازمان که شامل کارکنان است، دشوارترین جنبه آن به حساب می‌آید.
در این دوره تلاش داریم تا با شناخت ماهیت تغییر و تکنیک های موثر آن به شما کمک کنیم تا در جهت پذیرش، تطبیق و بهره‌مندی از تغییرات سازمانی در کار روزمره و فعالیت های کاری آسوده تر و با چالش کمتری گام بردارید.
- در هنگام تغییرات سازمانی یا کسب و کارها، کمترین چالش و استرس کاری را تحمل کنید.
- بیاموزید تا چگونه در هنگام تغییرات سازمانی، شما برنده واقعی این چالش باشید.
- با کسب مهارت و آمادگی لازم، از فرصت تغییرات سازمانی برای ارتقای شغلی خود بیشترین بهره را ببرید.
- با آموزش مهارت های تغییرات موثر در کسب و کار خود، ایجاد درآمد و رشد بیشتری پیدا کنید.
- آشنایی با تعریف و ماهیت تغییرهای سازمانی
- آشنایی با عوامل ایجاد تغییر سازمانی
- آشنایی با فرآیندها و سطوح تغییر در کسب و کارها
- دشواری ها و آسیب های تغییر در کسب و کارها
- گام ها و استراتژی های تغییر موثر در کسب و کار
- دلایل مقاومت در برابر تغییر
- واکنش های مثبت و منفی کارکنان نسبت به تغییر
- راهکارهای موثر برای کم کردن چالش های تغییر برای افراد
- مدیران کسب و کارها
- دانشجویان
- پرسنل سازمان ها
- فارغ التحصیلان آماده ورود به بازار کار
پشتیبانی دوره
ضمانت بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک
این دوره‌ی آموزشی دارای گارانتی بازگشت وجه ۷ روزه بدون ریسک (بدون قید و شرط) است. در صورت عدم تطابق دوره با سرفصل‌ها، وجه پرداختی شما را بازگشت خواهیم داد.
